Dans le prolongement de la gouvernance, mais aussi de la notion d’engagement qui a été au cœur de mon parcours universitaire, je souhaite m’intéresser à la performance globale. En effet, cette dernière englobe de près ou de loin à la fois les notions d’engagement, de responsabilité sociale – sociétale – environnementale des organisations (RSO) et de parties prenantes.
Tant pour les entreprises que pour les organisations à but non lucratif, la performance globale et la RSO sont les défis du XXIème siècle et créent un lien inaltérable entre entreprises lucratives, organisations publiques et organisations de l’ESS.
Thématiques spécifiques – Specific topics
- La notion d’engagement en gestion – The concept of engagement / commitment in management
- Performance globale – Overall performance
- RSE / RSO – CSR
- Notions de parties prenantes, de réseaux et d’écosystèmes – Stakeholders, networks and ecosystem
Publications
- Covid-19 et solidarités, repenser l’identité organisationnelle, Management & Data Science – 30 avril 2020
- Dons pour Notre-Dame : particuliers ou entreprises, qui sont vraiment les plus généreux ?, The Conversation – 17 avril 2019
- Injonctions à l’adaptation, tous victimes ?, The Conversation – 14 mars 2019
- Chronométrer les tâches des salariés, une vision archaïque de la performance, The Conversation – 4 janvier 2019